De drummer in het ondernemersorkest
Over DNA, keuzes en de kunst van samen ondernemen – met Stijn Hannes
Een onderneming starten voelt vaak als een band vormen. Je kunt een setlist klaar hebben, maar zonder ritme valt alles stil. In mijn gesprek met Stijn Hannes kwam die metafoor telkens terug: de drummer. Degene die de puls bewaakt, de energie zet en het tempo vasthoudt terwijl de rest kan soleren. Niet de man in de spotlights, maar wel degene die ervoor zorgt dat de muziek blijft lopen.
En dat is precies waar ondernemen om draait: niet alleen om een product of een plan, maar om mensen, ritme en rolzuiverheid.
Van academie naar ondernemersvloer
Stijn startte in de academische wereld, maar koos al snel voor de praktijk. Van IT-staffing tot digitaliseringstrajecten, van outsourcing in de Filipijnen tot het bouwen van teams in België: telkens weer trok hij nieuwe sporen. Hij bleef niet hangen in structuren, maar koos voor verandering zodra cijfermanagement en Excel-overzichten dreigden de overhand te nemen.
Vandaag begeleidt hij bedrijven in digitale transformatie en werkt hij aan een nieuw project in de gezondheidssector. Daar voelt hij opnieuw de spanning van het begin: wie stap ik mee in de boot, welke rol neem ik zelf, en hoe zorg ik dat we samen vooruitgaan?
De drummer als archetype
Stijn ziet zichzelf als de drummer. Niet degene die de show steelt, wel degene die ritme geeft en energie zet.
- Waar drummers floreren: in de early build, het go-to-market tempo, energie brengen.
- Waar anderen beter zijn: bij opschalen, onboarden en industrialiseren zodra het team groeit van 15 naar 40 mensen.
Een orkest met alleen solisten klinkt chaotisch. Pas met de juiste mix ontstaat harmonie. Zo ook in ondernemerschap: de kracht zit in het weten welke rol je speelt – en welke je beter aan een ander laat.
DNA als kompas voor keuzes
Tijdens ons gesprek kwam steeds terug hoe cruciaal het is om DNA expliciet te maken. Niet alleen persoonlijk, maar ook als team of organisatie. Want vroeg of laat bots je op vragen:
- Wie nemen we aan?
- Met welke partners gaan we verder?
- Welke klanten passen écht bij ons?
Zonder een gedeeld DNA blijven dit eindeloze discussies. Met DNA op tafel worden keuzes logischer, sneller en minder beladen.
Intuïtie én structuur
Stijn herkent zichzelf in ondernemers die soms al “over de brug staan voor anderen zien dat er een brug is.” Dat vraagt geduld en uitleg, maar het is ook zijn kracht: patronen zien waar anderen ze nog niet herkennen.
Hij koppelt intuïtie aan structuur. Zijn achtergrond in IT leert hem denken in systemen en onderhoudsplannen. Tegelijk blijft hij rock-’n-roll: experimenteren, bijsturen, onderweg nieuwe ritmes vinden. Precies die combinatie maakt zijn verhaal herkenbaar voor veel ondernemers.
Begin niet bij de setlist. Begin bij het ritme. Dat is je DNA. Dat blijft.
Over Stijn Hannes
Advisory in Digital Transformation op het Microsoft Dynamics & Power Platform, actief vanuit Antwerpen. Stijn werkte jarenlang bij NORRIQ (van Business Consultant tot Managing Director Business & Innovation) en werkt vandaag via All Area aan digitale transformaties. Zijn sterktes: veranderingsmanagement, bedrijfsprocessen en advies – gegrond in praktijkervaring en aangevuld met een certificatie in Digital Leadership.
En hier sluit de cirkel: Stijn is niet alleen in ondernemerszin een drummer, maar ook letterlijk achter het drumstel in een rock-’n-roll band. Het archetype dat zijn leiderschap en DNA zo goed typeert, is dus meer dan een metafoor – het is wie hij werkelijk is.